想在网上创业,如何提高自己的思维?

想在网上创业,如何提高自己的思维?

  想在网上创业,赚钱是赤裸的,我见过A吃掉B,A和B吃掉C,无论多么均衡,没有C,也一定存在DEFG,取决于,你是要做AB还是沦为CDEFG。

  做业务,把产品变现,把东西卖出去,把钱收回来,才能运转一个人的生活,一个公司的存活,才能让更多人获益,才能继续技术迭代;

  价值互换是策略,是手段,是战术,是布局,最终目的是收获,是盈利,是增量;

  假如一个运营决策者,脱离成本与盈利,谈产品创新,优质服务,价值营销,品牌升级,极其不负责任;

  换个思路去理解,任何东西,只要不能变现,大概率并没有产生相匹配的价值,则是无用;

  价值是价值,互换是互换,变现是变现;

  打开抖音,老罗能带一盒几十块钱的黑芝麻丸,为什么你不能带?

  他不变现,如何提现价值?他不卖品质保障的东西如何给用户提供价值?他不做内容与流量对平台又有什么价值?

  价值是多维的,相对而论的,是取舍,是两两相碰取其重;

  对于品牌方你的价值定位就是卖更多的货,对于用户方你的价值就是信赖与保障,对于平台你就是流量价值;

  两两相碰取其重,何为重?

  活着为重,健康为重,赚钱为重,思考为重,执行为重,当下为重;

  所以想赚钱的人,早早就抛开了所谓的人设在搞钱,只有自以为聪明的人纠结着这货不配,这平台不配,这渠道不配,这方案不配;

  你谁呀?啥啥都不配;多看看余额,啥啥都配了。

  我们可以谈先付出,再得到,可以谈合作共赢,有流量地把流量卖给卖课程做培训的,这种叫共赢,有稳定供应链后端的供货给有流量的资源,这种也叫合作共赢;

  自己赚钱了,再带别人赚钱,本质上是自身的盈利模式改变,从单一的卖货赚钱,再到进阶成培训赚钱,甚至是团队化,公司化,规模化发展,没有点水平是驾驭不了的;

  盈利端口由过去的卖货转向了收徒教学,自己赚钱,跟在后面的人也能赚钱,天花板一到,谁有心思能力谁再上一个台阶;

  总有人一层层地去突破自己的壁垒再上一个台阶,今天写作,明天学会了做流量,后天明白了转换,大后天又懂得了培训带人,日子和成绩也是这样一步步出来的;

  但是,再之后呢?要如何破局,建立新的卖点?还能不能带的动?卖的动?是否可持续,叠加,递增发展?这并非是什么陷阱,而是发展的规律;

  并非做项目的人有天花板,卖货的,做品牌的,写作的,一样存在天花板;

  什么项目没有天花板呢?难说。

  开公司的眼见他起高楼,也眼见他楼倒塌;

  什么样的赚钱不反人性呢?不都反着自己的人性逼自己吃翔吗?

  拿着自己辛苦赚到的钱亲手送给别人,只为求自己往前进一步;

  路,并不是一层不变的,是一个做加减法的过程;

  谁又保证投资就有回报呢?但是不投资肯定没有回报。

  何为投资?

  我们的大脑,心智,技能,谋略,手段,资金,资源,人脉,资产……

  怎么投资增长?

  有钱花钱,有人找人,找到有结果的老师,砸钱靠近,付费学习;

  当然,我不做项目,也不带项目,不运营付费社群;

  但是,我现在所干的事,没有风骨与干劲的人,是接不上手的,所以,只有不断过滤,提高输出价值,建立筛选机制,直到匹配真正能合作共赢的资源为止;

  能夸过门槛链接的资源,才是能一起赚钱相互赋能的;

  我们总说,不要跟朋友合作,容易连朋友都没有了,这句话其实是错误的,应该反过来说,怎么证明我们关系好?

  我们能合伙,能分钱!

  我写这些,是想大家搞清晰这些事,最起码能看得懂大家是怎么玩的,谁拿到成绩谁牛逼,谁也别瞧不上谁,谁也别吹牛B;

  都是打战,弹药枪支粮草术不同而已;

  我们不需要被人物化,我们可以自己物化,自己值不值钱,没点B数吗?

  那些看似谈钱的负面的东西,你早晚会知道,等赚钱了,看在钱的份上,你接受起来,也就轻松了。

  当然,如果你已经实现了财富积累,也并不妨碍我们能坐下来谈一谈企业家的家国情怀,齐家治国。

  高端局有高端局的玩法,什么好用用什么。

  做自媒体创业,内容是第一生产力,谁的内容更优质,谁更容易增强与读者的黏性,有电商思维的人会说,不管多优质的内容在投放面前一文不值,恰好,我们的思维,决不能走进两极分化,本是相辅相成的事;

  有人说纯粹靠吸引,我说拉倒吧,大V也不敢这么吹自己的人格魅力;

  不会有绝对的靠自己吸引,随便写写就来流量的时代应该并不存在,大部分初始IP号的流量都是通过群发,付费投放,流量互推,而获得拉新,至于留存,便是谁的内容强,以及谁的手段高明,更受人喜欢,流量就存与谁。

  如果你又有内容有钱投放,不是如虎添翼嘛,为什么非要搞对立;

  看问题,要统筹;

  我们都知道现在去买方便面,只看好统一牌;

  那天无意中看到彪悍一只猫的ip招募文案,个性到简直佩服得五体投地,转而有一些思想忍不住要表达,

  所以写了一些思考;

  是对自己的一个梳理,也希望对做ip没有思路的人一些参考;

  对于IP,不管用什么方法,在自己擅长的地方下手,利用一切资源,包括钱与关系,去撬动杠杆。假如都没有,只要有此愿,从学着写,学着打磨价值,学着付费,学着链接,再学着找到卖点,一边学一边用;

  无论做到什么领域,如果不带鲜明的个人属性,就非常难形成自己的记忆点;一个好的IP,应该是拿出手即自成卖点,这种卖点最立竿见影的方法是在大众的眼皮子底下实战拿到最佳反馈,实证远大于一切教学;

  人生是选择,择业与婚配也是取舍,有人权衡利弊,也有人感性随心,是布局大而长久的目标,还是拿下眼下的小小步,便是取舍,别贪,你不可能什么都得到,最怕的就是,大和小,你都想抓,往往结果什么都抓不着。

  至于转化,考量的是营销的技巧与后端产品质量的设计,无论一个人的IP前端有多牛,没有真实的本领,吆喝就成了变相的自我损耗。

  先成立卖点还是先有IP或者先有流量,往往是困住大家无法动弹前行的原因,实际上通过现象,我看到的是互联网赚钱的四大要素,产品,价格,推广渠道,流量,动起来,则只需要遵从我有什么就从什么地方下手的原则即可。

  例如,我有流量就想着如何设计变现,那么产品是什么?如何才能信任前置?又会需要用到ip流的种草和定锚;

  在抛出价值一系列动作以后呢?又会涉及到发售?什么时候发?什么时候售?

  所以,我说,没有一个实干的人不会思考;反而一直在强调思考的人,未必会实干,人狠不必言多,对于信息而言,实干输出的时间更为宝贵;

  对于万字箴言传天下的本领,我更能愿意选择短小精悍直击要害的本质。

  价值互换是价值互换,价值互换不代表成交变现,例如朋友圈互推,他实现了彼此的流量互推,但并没有达到直接转化变现,变现环节依旧需要设计。

  双十一,我没有动作,大家都在争抢流量,大家争抢去好了,每个人看似都轰轰烈烈,头部有头部的动作,我只想安静地走好自己的节奏。

  不迎合、不盲从、不贬低,不反驳、不解释、权衡利弊,也不怕被定义。

  没有谁的屁股有绝对的纯净肮脏一说,活着也没有标准答案,脑袋与实践决定一切;

  不用去追求那些看起来正确,却随大流而无用的东西。

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