创业中需要什么人?需要做什么?

  本地招商结合线上,也是有一些思路可以参考的;

  我需要的人是谁?他需要什么?

  一定程度上,我们的黄精产品,都将流入合肥的茶叶店和商贸公司,所以我会需要这类人群;

  这类人群需要什么?

  他们需要解决传统行业如何转型线上,获得流量,或到店客流,实现业绩增长;

  所以,你如何解决他们的痛点,是撬动杠杆的关键;

  线下的营销策划活动暂时不谈,整理了一些线上的玩法:

  1. 作为经销商福利,投本地探店团购抖音号,请经销商的实体店,先在互联网上溜一圈,跟公众号一样,号有流量,你去这个号投广告,在视频中一方面挂自己的团购链接,另一方面做同城网红形象曝光引流进店;

  2. 做同城抖音流量,对标广深杭的同城互联网创业教学号,内容还是线下怎么结合线上玩,按照起号四级类目标签思路,选1.教学-2.口播-3.创业-4.个人特色,通过抖音做ip引流到微信;

  3. 策划传统行业转型线上的茶客创业说专访栏目,一周一期,邀约10家店,耗时两个半月,做满10期,投抖加,投短视频付费流量,开新公众号同步写老板创业历程专访;

  4. 想办法搞到200家本地茶叶店老板微信,先拉免费群分享私域流量赚钱案例,互联网自媒体赚钱案例,短视频引流案例,抖音引流案例,再拉同频意向认可路径的人进付费培训群,成为我们的黄精战略合作伙伴的,免费学习领取资料培训,研究好后端产品课程;

  5. 怎么搞到200家本地茶叶店老板微信?互联网上找组织,混群加地推,请个专门做地推赚钱的宝妈,去扫街,在合肥1个流量不算贵,当然老板自己去找目标人群,效果最好;

  以上五点可以任选一点或几点操作,一步一步,相互打通闭环,最后落到微信端;

  不用贪多,选好能做的,先聚焦攻克,再做加减法;

  实际上,于我而言,无论是线上还是线下,还是结合一起,“道”是一样的;

  核心点,只有一个,一切为人民服务,我为人人,人人为我。

  经销商是生产厂家的生意杠杆,如何撬动杠杆实现动销是最大的核心问题和动能;

  大家各有各的优势实力相当,谁也打不过谁的情况下,不如都做下来好好交朋友,都拿出自己的优势,抱团前进;

  以上观点都是我瞎扯淡的,随便看看!

  我以前说,我在线下的精力会放得比较少,一方面是因为时间精力有限,另一方面,是因为我当时刚接触自媒体,对很多的自媒体路径只存在理论上知识;

  当我去实践以后,先是干废掉一个短视频,后来又干舍弃掉了一个付费社群,但是我在干的过程中,收获到了很多经验,也就是说,路根本不会白走,苦从来不会白吃;

  我写公众号的时候,今年的目标定的是先写满100篇,目前写到了八十多篇原创,拒绝了8个广告商;

  毛总说,正规类广告还是可以接的,好歹又多了一口饭吃,也算向前一小步;

  公众号给我带来的最大收获是力量和成长;

  感恩遇见大家;

  明年的目标是拿一段时间出来集中攻克自主流量,同时链接全国各地的经销商;

  是再攻克一次视频还是只做知乎,不好说,可能两个都会做,也可能会有新思路新方向;

  要是啥都没做起来亏钱了,也正常,习惯了试错,也乐于止损;

  我从来不怀疑自己的眼光,没办成的事,是我自己本事不够;

  子弹总有打偏的时候,大家也别对我有过高的期待和要求;

  说起欲望,是一件有利有弊的事情;

  你喜欢一个漂亮姑娘,你想和她谈恋爱,就一定会想尽办法获得好感,花钱花心思取得信任,然后时机成熟了再耍个流氓;

  资源争夺,比的是谁更有耐心魄力实力行动,关系进展到一定程度,偷摸得拉下小手不猥琐,悄悄地亲下小脸,被打了再说,万一成了呢?

  创业好像也差不多,时机成熟了有条件要上,没有条件创造条件也要上,行不行都得耍个流氓;

  只要适度欲望不过分与能力拉扯,是最好的驱动体;

  关于卖货;

  不管是个人轻创还是小团队,都不要只停留在靠卖货获取生存条件的层面上;

  反而恰恰是你有多想卖货,就有多要跳出卖货思维;

  因为货并不是卖出去的,而是行为决定价值,价值促使信任,信任促使成交;

  我有什么资源,我需要什么,我能做什么,我可能做不到什么,人人都需要对自己有一个不同时期的流动性认知;

  人是不可控的,会变的,所以自我认知也是不断调整和流动的;

  多琢磨自己,查缺补漏,知行合一,知道不行,还要做到;

  明早十点,要去挑战一个很流弊的客户——霞姐;

  截至今天把她朋友圈研究了好几遍,是个认知很高的老板;

  生活有美好也是一场恶战,不管是给巴掌还是给止痛药,想要活出人样,最终都要练就一个脑袋一身胆量,谁也不例外;

声明:本文为原创,作者为 点子猫,转载时请保留本声明及附带文章链接:https://www.dzm2017.com/604/